企企语录：“只此一生，必须热情，不管疫情不疫情，我们还都要热情！企企，就是一群有情有义的人，脚踏实地，一起做一件对社会有价值的事。表里如一，就是生命 。用全新的认知迎接 “万物生长” ！其中，每一个分享都很值得细细聆听！

从农业到工业用了几千年，从工业到原子时代用了200多年的，进入信息时代只用了几十年。1969年是个神奇的年份，这一年人类登上了月球；可编程控制器的发文明，这使工业自动化成为了可能；4个节点阿帕网的投入使用，这就是互联网的雏形。

管理会计与运营管理有非常大的联系。平衡计分卡，这个工具的创始人卡普兰教授，他是哈佛商学院会计教授，但他是康耐尔大学运营管理的博士，就是因为这种跨界的背景，这种运营管理的背景，才能让他在作业成本法、平衡计分卡方面有如此的创新和成就。

事项会计认为，从不同信息使用者的角度观察每一项经济活动都可能具有多方面的意义，不同的意义，有着不同的计量属性和计量单位事项，会计就是要通过对同一事项提供全方位的原始信息，让企业管理者从中选择自己感兴趣的信息，满足决策的各种可能。

财务跟企业战略有什么关系？财务在企业的战略执行中发挥着突破性的作用，无法描述就无法衡量，无法衡量就无法管理。想得到什么，你就计量什么？这是管理会计非常重要的特点。

薛小宁表示，“互联网和大数据技术的迅速发展，核算会计向管理会计转型是必然，做管理会计，不能把它仅仅当成是一个技术性的问题，工具性的事物，它是实现企业战略财务和实时财务的关键要素。”