专题-预算与费用掌控

关于预算

预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是“经营和管理计划正式的、量化的、货币化的表现”，它既是一种管理工具也是一套系统的管理方法。

预算既是计划工作的成果，又是控制经营生产活动的依据。在实践中，企业预算管理是企业经营管理中使用较为普遍的财务管理工具，也是企业经营管理实现以财务管理为核心的最重要手段之一，企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，不但有助于控制开支，预算企业现金流量与利润，还能够使企业的资源获得最佳生产率和获得率。

关于全面预算

全面预算管理是企业预算实施的集计划、控制为一体的全员、全过程、全方位的系统预算管理过程。全员预算管理指企业的所有人员都必须参与到预算管理中去，而非仅仅是财务人员、经理人员的责任；全过程预算管理是指企业的各项经营管理活动，强调过程控制和结果导向；全方位预算管理是企业一切的经营活动如供产销、人财物等，必须全部纳入预算管理，强调预算管理的整体性。

关于费用预算

企业之所以采用预算管理，主要用于企业内部控制，具体是用于费用支出控制。在管理实践中，企业编制全面预算，而费用预算的编制非常精细，如：管理费用支出、制造费用支出、营销费用支出、科研费用支出等等，大多以部门为维度、以项目为维度进行编制和控制，通过编制精细的费用预算，严格控制费用支出，实现与整体经营目标的平衡。

U8预算与费用控制解决方案

从企业实际应用的角度出发，将预算与费用管理充分集成使用，通过企业管理层的战略部署进行预算规划与计划，将管理与信息化系统结合，帮助企业实现了不同角色对企业预算编制、预算汇总审批、预算执行监控、预算调整和预算执行分析的全过程管理，构建出全面预算管理从计划、编制、控制到分析与考评的完整循环，为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段，有效降低日常经营费用。

高效的内部资金管理

U8+为企业日常费用提供了综合管理平台，提供包括内部信用管理、全面预算控制、智能报销平台的全方位管理工具，提升企业内部资金管理水平。
实时的异地业务报销平台

异地办事处及在外出差人员可以随时通过移动端填录报销单，业务人员随时了解报销进度，财务人员合理安排审批时间，节约报销成本，融洽部门关系。
实时的费用控制

在费用发生前实时预算控制，有效控制费用支出等，将资金、物料等多项支出控制在预算范围之内。
维度的费用报销标准

U8+综合众多企业管理经验，提供多重报销标准设置，如住宿、交通工具标准、补助计算等，简化报销流程，明示费用报销标准，规范报销流程。
智能的内部信用控制

U8+划分了多维的内部信用管理规则，对内部借款进行深入管控：规定借款额度、期限并自动提醒，建立透明公正的借款体系。