从企业实际应用的角度出发，将预算与费用管理充分集成使用，通过企业管理层的战略部署进行预算规划与计划，将管理与信息化系统结合，帮助企业实现了不同角色对企业预算编制、预算汇总审批、预算执行监控、预算调整和预算执行分析的全过程管理，构建出全面预算管理从计划、编制、控制到分析与考评的完整循环，为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段，有效降低日常经营费用。
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